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屈贤明:民营企业的发展方向和归宿,就是专精特新“小巨人”企业



【中制导读】

民营经济是市场经济的重要组成,同时也是“经济高质量发展”的关键一步。如何调动民营企业的积极性,加快推进产业升级成为热点议题。作为纺织产业链中的重要环节,高端纺织装备产业的发展可谓关系着民生。中制智库特邀一线专家探索民营高端纺织装备企业的产业升级路径。


2023年“高端纺织装备发展研讨会”于2023年8月7日至8日在江苏常熟召开。此次研讨会由中国制造强国论坛组委会、全国工商联高端装备制造与仪器仪表委员会主办,中制智库、常熟纺织机械厂有限公司承办。


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国家制造强国建设战略咨询委员会委员,国家智能制造专家委员会荣誉主任,国家产业基础专家委员会副主任委员屈贤明出席了当天的研讨会,并围绕民营经济以及传统产业转型升级发表了观点。以下是文字实录:


当前,纺织行业,民营经济的发展,都遇到一些困难,但常熟纺机厂能够投入两三千万,进行智能化改造,在纺织机械这样细分的行业坚持初心不改,走专精特新的道路,取得骄人的成绩是应该的。


我个人的感受,目前市场是存在问题的,某些省份并不是什么很先进的产业结构,但却把传统企业都赶走了,但去年在浙江调研发现他们对传统产业很重视,且他们是国家传统企业唯一一个示范市,我问过当时的省委书记为什么不选择高级产业他们回答也很简单,传统产业是浙江经济发展的压箱石,浙江是以民营经济,传统产业为主导的城市,这些产业都是刚需,因此这方面很重视。


屈贤明认为传统产业改造是最必要的,纺织产业既是传统产业,又是民生产业,现在炒的火热的技术可能几十年后就不存在了,但只要人还存在,人的基因没有被改变,吃饭,穿衣,住房这些都是最基本的需求,因此传统产业、民生产业,特别是纺织,食品建筑这几个行业非常重要。


当前形势下,纺织业发展很不错的,纺织机械在纺织行业是非常重要的,对于一些高端的纺织机械的发展、防止转移,是必然的要把和核心的保住,留在国内,掌握在我们的手里。通过纺织机械的发展以及改造提升,把纺织效益大幅的提升,把核心的留在国内,同样可以生产出高质量,低成本的产品,这是很重要的,对纺织机械有几点印象非常深,做的非常好,50年如一日专注一个细分的领域,我认为这是一个对于中小企业很好的奋斗方向。


2015年我国刚提出建设制造强国建设的时候,遇到一个问题,普遍地反应,智能制造业工业强基这块儿比较冷,有人就提出了这个问题,这个问题怎么解决?当时我提了一个建议:找一个大人物提建议,当时想到就是当时的副委员长,制造强国建设的副主任,因为他是做液压方面的,后来11月份我就去找了他说了这个事,他是2月份开人大,人大开会期间,然后他就叫起草了一份建议书,应该有专项资金,我用几天时间完成了建议书,然后又去找他,他看了说可以,说这事就不用管了,由他的秘书负责,2月27日提交建议书,第二天就批了,工信部和财政部就商量,就形成了专项,但是执行起来挺困难,因为零部件多的很,最感兴趣的是智能制造。


2016年,带着院士专家到苏南的几个市,再到了宁波,考察过程当中,发现这么大量的这些零部件材料,靠国家计划,实行不了,只有动员起来企业,然后我们工程院,去从我们经费里面每年拿出来30万,一些新闻单位,就攥写寻找隐形冠军企业的相关文章,就把这个隐形冠军事情给做起来了,这几年,作为中央,我认为支持民营企业发展最大的政策亮点,就是专精特新小巨人企业,我发表过一些讲话,民营企业的发展方向和归宿,就是专精特新小巨人企业,在这里,我看到了很好的例子,希望(常熟纺织机械)沿着这个路一直走下去。


除此之外,还特别看到了几个好的现象,常熟纺织机械很重视管理,重视培训,一个企业管理的好坏,一个日本专家告诉我说,管理的好,从零部件、半成品就知道,摆放有序,就反映了一个企业管理的水平,今天我看了,感触很深,零部件和半成品布置的井井有条,管理的很好,再一个就是人员的培训,企业要改变,要转型,首先领导要转型,数字化,智能化,信息化,只有领导的思想转变了,这个事情才能做好。当然,全员的培训也是非常重要的,可能车间是200人,改造以后20就够了,还有100多人怎么办?要理解,要适应这个情况。


产品的智能化、数字化,在这方面,需要有更多的去考虑,比如说用什么控制系统?这个产品用了多少芯片?用了多少传感器,这样一些反映水平的一些东西,另一个是生产过程的数字化,再进一步就是说,提供解决方案,从卖产品到卖服务,这方面也是需要重视的。


再一个问题,在改造提升的时候,需要重视检测和实验室,除了生产线的改造提升以外,另一方面是买测试的仪器,包括外观的,尺寸的,还有一些微观的,成分的测试,如果你有比较齐全的试验检测设备,订单谈成的可能性更大一些,因为质量有保障,因此改造的时候,这方面也需要重视。


曾经受科技部委托,组织过一次日本专家到中国的企业讲课,专家讲了两条,我到现在都记忆犹新,他说看一个企业好坏,可以从两个方面,第一,看它的实验检测,如果他在这方面重视,有比较完毕的实验设备,那企业的质量就有保证,第二条,就这个零部件,半成品,是否摆放有序,这就反映了一个企业管理的水平,今天看了以后,给我的印象,企业管理的好,但没看到这个检测设备,所以希望在新的建设当中,重视一些,投入上适当加重一些比重。


专家介绍

屈贤明

中制智库专家委员会成员


THE END


编辑:中制智库

声明:本文根据2023年“高端纺织装备发展研讨会”嘉宾现场演讲实录整理,未经作者本人审阅,仅代表嘉宾本人观点,版权归原作者所有。非经注明,文中图片均来自网络。


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